Фонд Dubai Future Foundation (DFF) разработал документ «Life after COVID-19», в котором систематизированы меры поддержки бизнеса и стартапов в условиях кризиса.
Документ отражает подход ОАЭ к развитию инновационной экономики и формирует набор инструментов, направленных на сохранение и рост предпринимательской активности.
Ключевые меры поддержки бизнеса
- сокращение или отсрочка расходов на офисы, коммунальные услуги и лицензии;
- государственные гранты для бизнеса;
- доступ к кредитным инструментам и гибким формам финансирования.
Дополнительно рассматриваются меры по субсидированию заработных плат, снижению стоимости жизни и поддержке временной занятости как способ стабилизации стартап-экосистемы.
Переосмысление роли недвижимости
Одним из обсуждаемых направлений является снижение зависимости бизнеса от физической инфраструктуры. В частности, рассматривается сокращение затрат на офисы через развитие удаленной работы.
По мнению представителей фонда, ключевой актив предпринимателя — это талант, а не физическое присутствие в офисе.
Сдвиг в сторону e-commerce
Пандемия ускорила переход бизнеса в онлайн. Особенно это заметно в ритейле, где электронная коммерция стала основным каналом продаж. Ожидается, что этот тренд сохранится и после кризиса.
Роль венчурного кредитования
В условиях ограниченного доступа к традиционным инвестициям возрастает интерес к венчурному кредитованию. Этот инструмент рассматривается как один из ключевых для поддержки технологических стартапов.
Акселерационные программы нового типа
Dubai Future Foundation также разрабатывает акселерационную программу для компаний, способных адаптироваться к новой экономической реальности. Фокус — на практических решениях, которые позволяют бизнесу работать в условиях посткризисной экономики.
Такие программы становятся площадкой для обмена опытом и формирования новых бизнес-практик.
Несмотря на кризис, глобальные возможности для стартапов сохраняются. Подборку международных программ можно найти здесь.
Оригинальный материал доступен здесь.
Подход ОАЭ показывает, что в кризис ключевыми становятся гибкость, доступ к финансированию и способность быстро адаптировать бизнес-модель. Для стартапов это сигнал: выживают и растут те, кто быстрее перестраивает процессы и использует новые инструменты поддержки.